疫情外企裁员(疫情期间,企业裁员弊大于利)

疫情被裁真实路演,还原惊心动魄心路历程,最终喜提n+1赔偿开开心心去下家...

作者在疫情期间被裁员，通过提前准备和合理应对 ，最终获得N+1赔偿并顺利入职新公司
，期间经历了复杂的心路历程和职场百态。具体如下：裁员背景与初步应对疫情冲击与部门裁撤：2020年春节后，公司因疫情缩减开支 ，决定解散包括作者所在部门在内的5个新业务部门 。作者作为产品经理
，虽属研发工种，但仍面临被裁风险
。

疫情后将会大量裁员?你还躺在床前刷着手机等待复工

疫情后是否会大量裁员需结合行业、企业状况综合判断 ，但部分行业或企业可能因成本压力调整用人策略
，裁员风险存在但非普遍现象。 以下为具体分析：疫情对企业用人策略的影响机制成本压力驱动裁员可能性疫情导致企业停工待业期间，仍需承担房租 、设备折旧
、社保等固定成本 ，同时营收大幅下降甚至归零 。

调整心态
，理性对待
。失业期间，我在床上躺着 ，感到迷茫。然而，我决定利用这段时间调整心态
，梳理自己的经历和能力 。我回顾了曾参与的项目，突出了自己的业绩和技能 ，以适应市场上对热门技能的需求
。 寻求帮助。我联系了同学、朋友和老同事
，希望得到他们的推荐 。

疫情放开后需要面对的问题主要包括经济压力加剧 、医疗资源挤兑以及复工复产困难三方面，同时伴随个人健康风险与收支失衡的挑战
。具体如下：经济压力加剧生意惨淡与成本矛盾：放开后 ，部分行业（如实体店铺）并未迎来预期的消费反弹
，反而因客流量不足导致收入锐减。

我们首先要做的就是逐步改变，你可以每天提前睡一个小时或者是半小时 ，不能一下子就回到以前的作息时间
，你上了床十有八九也是睡不着的状态 。这样慢慢的往前推，还有一点就就是按时吃饭 ，我们身体需要养成习惯
，好的饮食规律也是可以促进睡眠的。还可以适当的尝试一下，睡前喝点纯牛奶
。

上班的第一天 ，我从来没有如此的希望我的同事们身体健康，长命百岁。好久没更新了！手机终于还是复工了！晒晒今天的菜单哈！估计下周一就上班复工了！讲真的
，有点习惯性不想上班了 明天终于要正式复工了！这也许是有生之年最长的春节假期 。路在人走，业在人创 ，事在人为
。

近日来疫情基本得到控制
，人们紧张多时的精神终于可以舒缓一下。国家也开始鼓励企业有序复工复产，正常的生活秩序将会逐步得到恢复 。正是春回大地 ，万物复苏
。1 一直在等
，公司终于做了复工安排，也算不是一直无期的等待 ，内心有了一丝安稳。

香港旅行社老板扛不住疫情影响,迫不得已裁员!

〖壹〗
、香港东瀛游旅行社因疫情影响被迫裁员120名导游
，支付约2000万元遣散费，但承诺疫情后优先复聘 。裁员背景：疫情重创旅游业 ，企业难以为继失业率创新高：香港特区政府统计处公布最新失业率升至6%
，为16年来比较高，旅游业首当其冲
。

〖贰〗、蔚来汽车“变卦
”涨价 ，宣布自2022年5月10日起部分车型涨价1万元，电池租用服务费和电池包费用也有调整
，其背后有着疫情和原材料涨价等多重因素。疫情下的停产困境零部件断供：受长春和河北疫情影响，3月中旬蔚来部分零部件断供 ，靠着库存勉强支持到4月初 。

35HR:后疫情时代,裁员常态

后疫情时代裁员成为常态
，主要受经济压力 、企业战略调整
、人才供需变化及政策环境等多重因素影响，具体分析如下：经济压力与利润追求后疫情时代 ，企业面临业务规模收缩、客户支付能力下降及产业链收入潜力透明化等挑战
。为提高利润
，企业普遍采取“杀低价”竞争策略，同时通过裁员快速降低人力成本。

招人难：人才市场供需失衡 ，民营企业吸引力下降求职者偏好稳定岗位：后疫情时代
，求职者对工作稳定性的需求显著提升，民营企业因抗风险能力较弱 ，求职率直线下降 。例如
，大学生考研率飙升，考公考编人数呈指数级增长 ，反映出求职者对“铁饭碗 ”的强烈倾向。

京东裁员常态化：多年经验且不愿具名的京东集团HR人士透露，京东每年都有优化计划（裁员计划）
，只不过今年裁员比例高了些，和大环境有关
。